Hablemos de…Por: Raúl García Rodríguez

•⁠ ⁠Estadio de México… desigual impacto del flujo turístico
•⁠ ⁠Improvisación e imaginación limitada en la Secretaría de Cultura y Turismo
•⁠ ⁠En la fiesta futbolera, Toluca nada de muertito

Miércoles 22 de julio de 2026.- Cuando la improvisación y la limitada imaginación se juntan, difícilmente pueden esperarse resultados positivos. Eso fue precisamente lo que caracterizó la estrategia denominada Estadio de México. Un Destino Futbolero.

A pesar de los millones de pesos invertidos, las expectativas del gobierno de #DelfinaGomez para captar el excedente de flujo turístico que no encontró hospedaje o que buscaba experiencias complementarias a los partidos disputados en la Ciudad de México, presentan claroscuros.

Para muestra un botón. De los 14 mal llamados destinos futboleros, , con pantallas y transmisiones patito, los corredores turísticos de Nezahualcóyotl, Tepotzotlán y Texcoco, así como los de Toluca y Metepec, captaron de manera efectiva las excursiones diarias.

​De acuerdo con estimaciones de cámaras empresariales y prestadores de servicios, Teotihuacán y Metepec encabezaron los ingresos por consumo gastronómico y pabellones artesanales.

​Toluca por su parte apostó por nadar de muertito. El pico de ocupación y derrama se registró durante las actividades previas, entre ellas el partido de exhibición/despedida en el Estadio Nemesio Diez. Después, cero trascendencia.

Pero no todo fue miel sobre ojuelas. Aquellos destinos más distantes o con menor infraestructura de transporte, como Aculco y Tonatico, registraron un gasto promedio por visitante sensiblemente inferior. Funcionaron como sedes de convivencia comunitaria local.

Cabe resaltar que el sector restaurantero, las rutas gastronómicas y los mercados artesanales absorbieron más del 65% de la derrama generada, que se estim alrededor de los ocho mil millones de pesos.

Como era de esperarse, el hospedaje formal no alcanzó los niveles de la Ciudad de México y Guadalajara, debido a que parte importante de los visitantes internacionales prefirieron pernoctar en la capital del país e ingresar al Estado de México para itinerarios de un día.

En síntesis, el comparativo cualitativo revela que la estrategia diseñada al vapor no fue un motor homogeneizador, al concentrar la derrama económica en el sector informal/servicios de alimentos, en la capital mexiquense y en algunos Pueblos Mágicos.